（通讯员 钱文雄）近日，东湖高新举办了“集团管理改革焦点”研讨培训会，集团人力资源和行政系统全体人员参加。

集团人力资源部精心设计、组织了培训会，一是根据集团2015年管理改革焦点、结合东湖高新实际编写了“狼性文化建设、绩效管理优化、培训管理强化、人员选用激留”4项管理课题案例，每个课题均设计了标杆企业举措和东湖高新实际的正反案例，并尽可能将名企在管理课题方面的全部举措纳入案例中，以便学员全面系统了解标杆企业做法；二是将学员分为4组，全程实行分组案例研讨交流培训法； 学员热烈讨论、踊跃发言。

本次案例研讨培训会是配合推进集团2015年“狼性文化建设、战略转型升级、绩效管理优化、培训管理强化”等经营管理变革落地生根的一项重要举措，是开展实战培训、创新培训方法的一次有益尝试，培训生动活泼，学员反响良好。