(通讯员 办公室 魏阳)为加强业务知识学习，更好地发挥服务支撑功能，服务集团发展大局，在集团“随时随地开展务实培训、加班加点提高能力素质、打造集团核心能力”培训政策指导下，办公室于5月14日利用下班时间开展“项目管理案例分享”专题培训，培训由集团经营计划督导组组长贺红峰主讲。

培训会上，贺红峰结合自身学习、工作经历，用专业的视角、科普的语言和丰富的图表，为参训人员讲解了项目、项目管理、项目管理的职能以及项目管理思维等项目管理知识。为帮助职能部门人员深入了解公司内部项目管理情况，贺红峰还结合具体案例，重点讲解了集团内部项目管理流程及主要特点。

办公室主任张虹在培训交流发言说道，项目管理也是一种方法论，日常工作中运用项目管理思维，有助于系统性、计划性开展工作，提高工作效率。

此次培训将理论与实际紧密结合，通俗易懂，使参训人员对现代项目管理理念、体系、流程和方法有了进一步了解，也将帮助职能部门工作人员理清思路，将本职工作与集团业务工作相结合，大力提升围绕中心，服务大局的能力。

在集团“培训工作上升到前所未有的高度”理念指导下，武汉城市公司、人力资源部、财务部、审计法务部等职能部门负责人高度重视此次培训，在广泛发动部门员工参与的同时，利用下班时间积极参加培训。