东湖高新集团长沙公司在2016年5月31日这天，告别了八年分场地的办公模式，实现了统一办公统、提高效率。

在此之前，长沙公司受办公场地的影响，一直将办公场地设在不同的两个楼栋，营销、综合部在原来的1楼，财务、工程、成本部安排在另外一栋楼的6楼，中间相隔近200米，若是赶时间处理事情的话，几乎要用跑才能完成，若是有客户需要缴费开发票，客户也要跟着飞奔起来。

虽说分布在两个地点办公后，办公环境稍微宽敞一些，但这样的分场地在实际办公中存在沟通难、效率低、人心散，尤其是部门与部门之间的衔接，因为分场地的原因而沟通不及时，一些相辅相成的工作容易脱节。

为了有效减少内耗，节约办公成本，将闲置资产转化成公司收益，长沙公司负责人成立专班小组对长沙公司所有员工进行民意调研。最终全体一致要求：集中办公、方便沟通、提升效率。于是，经过近一个月的整改，新的办公区域完成搬迁。

整洁的工作台面、明亮的营销大厅、宽敞的办公环境，处处都带来了一道道新机。长沙公司各个员工也都对这一改变表示高兴。借此契机，长沙公司全体员工将以全新的面貌开启工作新章程，为完成2016年工作任务添砖加瓦。