光谷环保集团召开2017年工作思路及方案汇报会

（通讯员 邹卫）一年之计在于春，为顺利推进2017年各项工作，有组织、有计划地完成年度KPI工作目标，光谷环保集团于2月13日召开2017年KPI指标分解工作思路及方案汇报会。集团公司总经理杨涛、副总经理张德祥，集团公司职能部门相关人员，光谷环保集团本部全体人员、异地公司经营层参加会议。

会上，人力资源部首先就光谷环保集团成立后的组织架构设置和部门职责进行说明，重点围绕年度KPI指标进行了分解和部门分工。光谷环保集团董事长、总经理张如宾在发言中指出，2017年环保板块业务工作的重点方向是市场拓展、项目建设、运营管理，并在绩效考核、品牌建设、学习提升等方面提出了新的要求。

杨涛在最后的总结发言中，鼓励光谷环保集团在2017年的市场拓展中，利用“技术+资质”双驱动，有的放矢，以兵贵神速、气吞山河的气势迅速扩大规模。

本次会议统一了思想，明确了目标，为2017年全面转变工作作风，加快水业务、气业务融合发展，推动新兴产业异军突起，发挥运营管理优势，齐聚发力，实现年度工作目标创造了良好开端。