（通讯员 魏秦丽）8月4日下午，联投集团副总经理丁振国莅临东湖高新调研，东湖高新董事长、总经理杨涛，经营班子成员，各板块中层及以上人员参加调研。

调研会上，我司就2017年上半年经营情况及下半年重点工作进行了汇报，随后，各业务分管领导分别围绕业务发展情况进行了重点补充。

丁振国肯定了东湖高新2017年上半年取得的工作成绩，并针对今后的发展，提出四点建议。他强调要重点做好以下四方面的工作：一是通过全方位比较，找准公司定位，明确发展方向；二是以利润为核心，重点处理好近期与中长期、重资产与轻资产、发展速度与发展效益的关系，着力抓好经营管理；三是加大改革力度，转变“不正之风”，通过改革，建立起市场化的管理机制和人才机制，进一步优化人才结构、加强人才储备，建立起从领导班子到一线员工的全员绩效考核机制，充分发挥绩效考核的指挥棒作用；四是加强公司班子和团队建设，增强班子成员的凝聚力和向心力，充分发挥班子成员的带头示范作用。

杨涛表示，在今后的发展将进一步强化以利润考核为核心的考核机制，同时进一步加强团队建设，相信在大家的全力以赴下，在联投集团的关心支持下，东湖高新将会迎来更大的发展。