（通讯员 杭州公司 袁强）2015年5月11日下午，随着最后一罐砼浇筑成功，杭州生物医药加速器项目一期18#厂房主体工程顺利封顶！5月12日，东湖高新杭州项目作为余杭区12个重点建设项目的代表，接受了余杭电视台的专访。
杭州生物医药加速器项目一期工程，15幢4层厂房、10幢5层厂房及1幢2层配电房，共26个建筑单体，建筑面积7.42万平米。自2016年1月6日总包（桩基纳入总包范围）定标，1月19日桩机进场开始施工，2月3日取得施工许可证；3月20日桩基施工完成；5月3日完成±0.00施工；5月11日第一幢厂房（18#）封顶！其中，桩基工程共1204根管桩，设计桩长约35米，总长41840米；从桩机进场到第一幢厂房封顶，跨春节历时113天。在各级领导的关心和下支持，在监理、总包、消防等杭州当地新增参建单位的配合下，在东湖高新杭州公司全体员工共同努力下，取得了阶段性的成果，较项目实施总控计划，桩基工程提前了6天、±0.00提前了27天，预计6月底全部厂房封顶。
在杭州生物医药加速器建设过程中，克服了场地地势低、填方量大、地块内水塘多、排水困难等不利条件，工程部新同事、监理单位、总包单位、消防单位等相关管理人员积极学习，熟悉并逐步掌握集团公司关于工程管理的制度与要求。杭州生物医药加速器项目，是集团公司在杭州的第一个项目，工程部在招标前进行了详细的工程管理策划，在总包、监理单位招标过程中，重点把控总包单位的项目执行经理、技术负责人、安全负责人，监理单位的总监、土建专监、安装专监等。工程部在总包、监理单位及3月底进场的消防单位，新合作单位进场之初，就组织进行进场管理交底，针对相关单位人员调整，在一季度巡检后再次进行了进场管理交底，另外组织电梯单位对总包进行电梯土建施工交底，将东湖高新工程进场交底管理制度落到了实处。工程实施过程中，贯彻对作业班组交底和样板先行的制度，工程部主导材料样品确认、施工样板的实施和验收，确立样板标准后，再大面积展开施工，由监理跟踪检查验收，督促施工单位落实样板标准。除实体样板外，在现场靠近主出入口位置设立样板展示区，力求在施工班组进场施工前，通过参观学习样板，掌握各分项工程施工的标准和要求。目前样板展示区正在进行砌体及二次结构样板施工。在抓生产的同时，工程部不放松对内业工作的管理，认真审核施工单位施工组织设计、专项施工方案、现场平面布置等，拧出管控重点，如一层地坪沉降控制、建筑物角点垂直度控制、屋面预埋套管防渗漏措施等要点、难点问题提前筹划，形成行之有效的施工方案。
千里之堤溃于蚁穴，安全生产是现场施工管理的重中之重。杭州生物医药加速器为及时发现并消除安全生产隐患，建立了定期安全检查、整改和复查制度，每周二上午进行周安全检查并召开安全专题会议，每月最后一周周二上午进行月度安全生产大检查，确定安全隐患整改责任单位、责任人、整改完成时间、复查时间。结合日常巡查和不定期检查，控制安全隐患苗头，防患于未然。同时为创建杭州市建设工程安全文明双标化工地，采取了一系列安全文明施工措施，如道路硬化、道路喷淋、雾炮、钢板网脚手片、水泥桶防护棚等等。整洁文明的施工现场环境，在政府领导、客户参观时留下了好印象，为招商工作创建良好的营销环境。
这一切成绩的取得，离不开集团公司领导的关怀和支持，也是东湖高新杭州公司全体员工努力的结果。在今后工程建设中，杭州生物医药加速器将继续保持高水准的建设要求，为东湖高新奉献优质建筑产品。
